Blog 9 mars 2022

Cohésion d’équipe

Pourquoi favoriser la cohésion d’équipe ?

La cohésion d’équipe est l’un des critères phare d’une bonne qualité de vie au travail.

C’est avant tout une volonté du collectif managérial, regroupée parfois autour d’un référentiel commun. Souvent, le responsable est le seul qui puisse initier des changements dans les pratiques et dans les comportements.

Qu’est-ce que la cohésion d’équipe ?

La cohésion d’équipe est la qualité du lien qui unit et soude ses participants.
Cela permet le dépassement de soi au profit du collectif.

Le but :

Chaque salarié se sent compétent, important et à sa place au sein de l’équipe.

Il y développe ses talents et est reconnu pour ses qualités.

Vous constatez que :

Vos objectifs ne sont pas atteints
Des tensions existent au sein de l’équipe
Les participants sont en manque d’inspiration

Ou tout simplement que votre équipe est démotivée !

Vous voulez plus de cohésion, pour plus de fluidité, d’efficacité et plus de productivité ?

En 1 mot vous voulez développer le « travail ensemble »

Pour favoriser la cohésion d’équipe et rebooster vos collaborateurs il faut passer par 4 phases :

1 Explorer :

Elle permet d’engager l’équipe dans une démarche de développement. C’est un temps de parole et d’échange.

2 Evaluer :

C’est une phase de questionnement pour l’ensemble de l’équipe :

A quoi ressemble notre équipe en ce moment ?

Que voulons-nous changer ?

3 Agir :

Grace au deux premières phases, l’équipe est en mesure d’identifier ce qui est le mieux pour améliorer sa performance et de mettre en action sa réflexion.

4 Ré-évaluer :

Faire un bilan pour voir l’avancée des améliorations mises en place.
Cette phase permet d’ajuster certaines solutions et comparer les résultats avant / après.